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業務挑戰
家居行業的工業化難以普及
硬裝標準化、軟裝個性化已成為家居行業布局的方向。在平衡標準化與個性化、企業發展的過程中，如何實現家居行業的工業化、智能化提升企業運作效率成為行業一個關鍵課題
分銷、門店、電商等多銷售通路管理難
經銷商和門店是家居銷售的重要渠道，但電商的發展，直接影響到線下經銷商和門店的銷量，如何有效管理分銷、門店、電商等不同渠道資源及利益分配成為家居行業的難題
客戶需求到產品生產要求的轉化難
個性化的家居需求，要根據業主的要求進行產品設計，包括規格尺寸、外觀顏色、產品風格等，而前端的需求到設計研發、生產制造等環節存在需求傳遞失真，無法有效轉化為實際的產品要求
產品個性化定制程度高
家居行業產品根據客戶的個性化需求進行定制，多品種、小批量、個性化特征明顯，生產過程中部件管理和齊套性管理困難
家居行業數字化轉型解決方案
通過對家居行業不同運作模式及企業所處產業鏈不同環節，有針對性的推出了家居制造、家居電商、家居賣場與門店及全屋定制等不同細分領域的行業解決方案，結合金蝶的多組織、多核算體系的ERP、全渠道營銷管理、PLM、MES等形成一個完整的產業鏈方案，幫助家居行業實現工業4.0、數字化、智能化的轉型
多維核算，賦能業務
多核算體系，幫助家居行業客戶進行多維度核算，實現企業運營全景透視，支撐企業及時的經營決策與發展規劃
線上線下一體化運作
結合全渠道營銷管理，實現賣場、經銷商、門店與電商資源統一管理、統一調配，促進線上線上緊密結合，提升消費者購物體驗、企業知名度與影響力，促進產品的設計的更新迭代
產業鏈一體化協同
滿足客戶個性化定制需求，實現從家居賣場、經銷商、門店獲取客戶需求，并及時傳遞到制造工廠，通過供應商協同平臺，及時將原材料需求發布，實現產業鏈上下游的一體化協同，產業鏈需求的信息化與透明化管控
多工廠協同運營
支撐企業多組織運作，實現公司總部與制造工廠，工廠與工廠之間的協同運作，實現企業產能、物料、設備資源等有效利用，提升企業的運作效率、效益與效果，支撐企業數字化、智能化轉型
研產供銷財一體化協同
ERP、PLM、MES、全渠道管理一體化運營平臺，幫助家居行業建立起經銷商、門店、賣場與家居制造企業的鏈接，實現從營銷、研發設計、生產制造到財務成本核算，一體化協同，實現需求全過程透明化管控
解決方案優勢
線上線下緊密連接
通過全渠道管理，實現線上線下協同運作，資源統一調配，避免庫存浪費與呆滯，提升企業的運作效率，降低運營成本
客戶畫像與分析
通過大數據、云計算等技術的運用，輕分析能幫助企業有效的分析客戶偏好，洞察客戶需求等，促進前端有針對性的進行客戶營銷，提升營銷的效果與成單的機率
多工廠協同運作
完美解決多工廠布局問題，實現多工廠運作協同、產銷協同，提升企業的整體運營效率
客戶個性化定制
模型配置通過構建產品模型，將客戶的個性化需求轉變成相應的產品元素，從而快速的實現產品BOM與圖紙的生成，提升企業的運作效率
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